サービス

自社に最適な人材を採用するための「採用ペルソナ」と「人材要件」を言語化する実践型ワークショップです。スキル・人柄・ビジネスマインドの優先順位を明確にし、採用基準の軸を社内で共有可能な状態に整えます。策定した内容は、求人広告の訴求力向上や、面接での質問設計、人事評価制度の基礎資料としても活用できます。採用活動の成果を高め、組織に合った人材との出会いを確実にするための“土台作り”に特化した内容です。

自社の組織構成と社員の特性を理解し、適切な採用・配属を実現するための研修です。採用前に「今いる社員」との相性や、部署ごとの求める人物像を把握し、配属後の活躍を見極める視点を養います。必要に応じてSPI3、DiSC、ウェルスダイナミクスなどのアセスメントツールも活用。特に少人数体制の企業では、配属のミスマッチが業績に直結するため、効果は絶大。相性を見誤らないことで、離職リスクの大きな原因である「人間関係の不一致」も未然に防げます。

法人営業に苦手意識を持つ小規模事業者や個人事業主向けのグループ研修です。中堅～大手企業との取引を目指すために必要な法人の意思決定構造や稟議フロー、決裁権限の理解、適切なアプローチ方法を学びます。提案書や企画書の作成、ブランディングの整備、取引時に必要なインボイスや与信管理など、法人側が重視する基準を踏まえた営業戦略を構築します。「選ばれる側」の立場を理解し、確実に信頼を得られる営業力を育てます。

最新のAIを実務に活かすためのスキルを身につけるeラーニング型研修です。AIの基本的な仕組みや用途の理解から始まり、実際に活用するためのプロンプト作成・業務フローへの応用までを体系的に学びます。業務効率化だけでなく、新たな事業領域への挑戦や、社員一人ひとりが“本来集中すべき仕事”に専念できる環境づくりにも貢献します。変化の激しい時代に対応できる「自走力ある人材」を育成する第一歩です。